kèo nhà cái 88 hôm nay Tin tức phát hành

Xây dựng tầm nhìn dài hạn mới “Tầm nhìn 110” và kế hoạch quản lý trung hạn mới “Tầm nhìn 110 -Giai đoạn1-”

Ngày 11 tháng 5 năm 2023

Tập đoàn kèo nhà cái hôm nay (sau đây gọi là tập đoàn của chúng tôi) đã hoàn thành kế hoạch quản lý trung hạn “HOPE100 -Giai đoạn 3-” trước một năm so với kế hoạch và hiện đã xây dựng tầm nhìn dài hạn mới “Tầm nhìn 110” (năm tài chính 2023-năm tài chính 2032) 2025)

1 Bối cảnh của việc xây dựng tầm nhìn dài hạn mới “Tầm nhìn 110” (năm tài chính 2023-năm tài chính 2032)
Nhóm của chúng tôi đã xây dựng tầm nhìn dài hạn, “HOPE100,” hướng tới năm 2023, đánh dấu kỷ niệm 100 năm thành lập công ty cốt lõi của chúng tôi, kèo nhà cái hôm nay Chúng tôi đã chia giai đoạn mục tiêu (năm tài chính 2010-năm tài chính 2023) thành ba giai đoạn và từ năm tài chính 2020, chúng tôi đã thiết lập kế hoạch quản lý trung hạn, “HOPE100,” sẽ hoàn thành tầm nhìn dài hạn -Giai đoạn 3- (FY2020-FY2023) Tuy nhiên, trong giai đoạn này, các sự kiện bất ngờ đã xảy ra ở môi trường bên ngoài xung quanh hoạt động kinh doanh của chúng tôi, chẳng hạn như việc thúc đẩy hơn nữa các biện pháp kiểm soát chi phí y tế và thuốc như điều chỉnh giá thuốc hàng năm (được gọi là điều chỉnh giữa năm) và tác động của việc giảm tư vấn y tế do sự lây lan của bệnh nhiễm vi-rút Corona mới, điều này có tác động đáng kể đến hoạt động quản lý của Tập đoàn Mặt khác, xét về môi trường nội bộ, ngoài việc tung ra các loại thuốc mới được kỳ vọng sẽ là động lực tăng trưởng, các hoạt động kinh doanh mới như kinh doanh chẩn đoán đang đi đúng hướng và chúng tôi tin rằng mình đã bước vào thời kỳ tăng trưởng Trước những trường hợp này, vào năm tài chính 2023, khi chúng tôi kỷ niệm 100 năm thành lập, tập đoàn của chúng tôi sẽ cải tổ cơ cấu tập đoàn, chấm dứt tầm nhìn dài hạn "HOPE100" sớm một năm, đồng thời xây dựng và bắt đầu tầm nhìn dài hạn mới "Tầm nhìn 110" và kế hoạch quản lý trung hạn mới "Tầm nhìn 110 -Giai đoạn 1-"

Kể từ bây giờ, theo kế hoạch quản lý trung hạn mới "Tầm nhìn 110-Giai đoạn 1-", chúng tôi sẽ làm việc chăm chỉ để hiện thực hóa triết lý công ty của mình, "Kyorin sẽ thực hiện sứ mệnh xã hội của mình là đóng góp cho sức khỏe nhân dân, với tấm lòng trân trọng cuộc sống"


2 Về tầm nhìn dài hạn mới “Tầm nhìn 110”
Nhóm của chúng tôi đã xây dựng tầm nhìn dài hạn mới, “Tầm nhìn 110,” hướng tới kỷ niệm 110 năm thành lập sau 10 năm Mục tiêu của chúng tôi là trở thành một công ty đóng góp rộng rãi cho sức khỏe con người bằng cách phát triển nhiều hoạt động kinh doanh liên quan đến sức khỏe, tập trung vào hoạt động kinh doanh dược phẩm mới liên tục cung cấp các loại thuốc mới có giá trị cao đáp ứng nhu cầu y tế và chúng tôi đang nỗ lực để đạt được mục tiêu này


3 Tổng quan về kế hoạch quản lý trung hạn mới “Tầm nhìn 110 -Giai đoạn 1-” (năm tài chính 2023-năm tài chính 2025)
Tầm nhìn dài hạn "Tầm nhìn 110" được chia thành ba giai đoạn (Giai đoạn 1: Năm tài chính 2023-2025, Giai đoạn 2: Năm tài chính 2026-2029, Giai đoạn 3: Năm tài chính 2030-2032) và giai đoạn đầu tiên là kế hoạch quản lý trung hạn mới "Tầm nhìn 110" 110-Giai đoạn 1-'', tuyên bố bao gồm ``Chuyển đổi cơ cấu kinh doanh để hiện thực hóa Tầm nhìn 110'' và thúc đẩy năm chiến lược kinh doanh sau đây, nhằm đạt được các mục tiêu hiệu suất và cải thiện sự hỗ trợ và đánh giá từ các bên liên quan


1 Chiến lược kinh doanh
(1) Tăng cường khả năng tạo ra các loại thuốc mới có giá trị cao đáp ứng nhu cầu y tế
   ■Thách thức đổi mới khám phá thuốc thông qua các chiến lược khám phá thuốc mới

(2) Mở rộng quy trình phát triển thông qua giới thiệu
   ■ Tăng cường đáng kể khả năng tiếp cận sản phẩm được giới thiệu
   ■Thúc đẩy phát triển DTx

(3) Tối đa hóa tỷ lệ thuốc mới
   ■Tối đa hóa việc phổ biến các loại thuốc mới
   ■Cung cấp nguồn cung cấp dược phẩm chất lượng cao ổn định

(4) Thúc đẩy các doanh nghiệp liên quan đến sức khỏe có tác dụng hiệp đồng với các doanh nghiệp dược phẩm mới
   ■Đạt được sự tăng trưởng bền vững trong lĩnh vực kinh doanh thuốc generic
   ■Tăng cường năng lực sản xuất dược phẩm và giảm chi phí sản xuất
   ■Thúc đẩy các dự án liên quan đến lây nhiễm
   ■Tăng cường hệ thống đảm bảo độ tin cậy hỗ trợ phát triển hoạt động kinh doanh phức tạp

(5) Xây dựng nền tảng doanh nghiệp bền vững
   ■Nâng cao khả năng cạnh tranh về chi phí
   ■Tăng cường nguồn nhân lực
   ■Giải quyết vấn đề môi trường, tuân thủ, quản trị, vv

2 Mục tiêu kết quả (2025)
Các chỉ số quản lý được nhắm tới trong kế hoạch quản lý trung hạn mới "Tầm nhìn 110-Giai đoạn1-" như sau
(1) Mục tiêu số (cơ sở tổng hợp)
   成長性: 「売上高」年平均成長率 2%以上
    Khả năng sinh lời: “Thu nhập hoạt động trước chi phí R&D (thu nhập hoạt động + chi phí R&D)” so với doanh thu từ 16% trở lên
(2) Chính sách vốn và lợi nhuận của cổ đông
   資本政策においては、健全な財務基盤を維持しつつ、常に資本コスト・資本収益性を意識した上で、成長投資と株主還元を通じて、資本効率の向上を図ることを基本方針とします。
   株主還元については、DOE(株主資本配当率)を勘案して、安定した配当を継続します。

Các số liệu kinh doanh và tương lai thể hiện trong kế hoạch quản lý trung hạn mới "Tầm nhìn 110-Giai đoạn 1-" mà chúng tôi vừa xây dựng dựa trên thông tin hiện tại và phân tích môi trường, đồng thời có thể thay đổi tùy thuộc vào điều kiện kinh tế trong tương lai, môi trường ngành, vv