Thông điệp từ Chủ tịch nước
Tập đoàn kèo nhà cái hôm nay đã thiết lập tầm nhìn dài hạn, ``Tầm nhìn 110'' dựa trên triết lý công ty, ``Kyorin cam kết chăm sóc cuộc sống và hoàn thành sứ mệnh xã hội của mình là đóng góp cho sức khỏe con người'' Chúng tôi mong muốn trở thành ``một công ty đóng góp rộng rãi cho sức khỏe con người bằng cách phát triển một loạt các hoạt động kinh doanh liên quan đến sức khỏe, với một ngành kinh doanh dược phẩm mới liên tục cung cấp các loại thuốc mới có giá trị cao đáp ứng nhu cầu y tế như cốt lõi của nó''
Để đạt được mục tiêu này, chúng tôi cần tạo ra giá trị kinh tế và xã hội, đồng thời chúng tôi tin rằng điều quan trọng là góp phần hiện thực hóa một xã hội bền vững trong khi phát triển công ty Bằng cách tích cực phát triển hoạt động kinh doanh dược phẩm cốt lõi, tập đoàn của chúng tôi sẽ phát triển và cung cấp các sản phẩm và dịch vụ hữu ích và an toàn, đồng thời giải quyết các vấn đề bền vững (sự phát triển bền vững của xã hội và doanh nghiệp)
Tập đoàn kèo nhà cái hôm nay coi trọng việc giao tiếp với các bên liên quan, thực hiện trách nhiệm xã hội và tiếp tục là một công ty được xã hội công nhận sự tồn tại của mình
Sức khỏe tốt là mong muốn của Kyorin
kèo nhà cái hôm nay
Yutaka Ogihara, Giám đốc đại diện, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành

Chính sách bền vững cơ bản
Dựa trên triết lý công ty của chúng tôi, ``Kyorin cam kết chăm sóc cuộc sống và hoàn thành sứ mệnh xã hội là đóng góp cho sức khỏe mọi người'', nhóm của chúng tôi cố gắng cải thiện giá trị doanh nghiệp trong trung và dài hạn bằng cách tích cực ứng phó với các vấn đề bền vững (sự phát triển bền vững của xã hội và công ty) thông qua các hoạt động kinh doanh dựa trên Điều lệ hành vi doanh nghiệp của chúng tôi
Xác định trọng yếu
Trong số nhiều vấn đề xung quanh tính bền vững, nhóm của chúng tôi đã tạo ra một ma trận dựa trên hai trục có tầm quan trọng và tầm quan trọng xã hội đối với nhóm, đồng thời xác định 10 yếu tố trọng yếu cần ưu tiên về mặt ``tạo ra giá trị (các vấn đề liên quan trực tiếp đến hoạt động kinh doanh)'' và ''nền tảng hỗ trợ tạo ra giá trị (các vấn đề liên quan đến nền tảng của hoạt động kinh doanh)'' nhằm hiện thực hóa tầm nhìn đặt ra trong tầm nhìn dài hạn ``Tầm nhìn của chúng tôi 110''
Triết lý doanh nghiệp
Tầm nhìn dài hạn“Tầm nhìn 110”
Tính trọng yếu(Vấn đề quan trọng)
Kế hoạch quản lý trung hạn"Tầm nhìn 110 -Giai đoạn 2-"
Chính sách/gói hàng năm
Xác định các vấn đề quan trọng khi xem xét các vấn đề xã hội

“Tạo giá trị”Tính trọng yếu
- Tạo ra sản phẩm có giá trị cao đáp ứng nhu cầu y tế
- Tối đa hóa giá trị sản phẩm
- Nguồn cung cấp dược phẩm chất lượng cao ổn định
“Quỹ hỗ trợ tạo ra giá trị”Tính trọng yếu
- Nâng cao vốn nhân lực
- Thúc đẩy cải cách phong cách làm việc tôn trọng các giá trị đa dạng
- Thúc đẩy quản lý sức khỏe
- Hoạt động kinh doanh thân thiện với môi trường
- Tuân thủ triệt để
- Tăng cường quản trị doanh nghiệp
- Tăng cường mối quan hệ với các bên liên quan
Quy trình xác định trọng yếu
Dựa trên quan điểm và phân tích về môi trường trong tương lai của nhóm chúng tôi, chúng tôi đã tham khảo nhiều nguyên tắc và hướng dẫn khác nhau cũng như xác định tính trọng yếu thông qua quy trình sau
Chúng tôi sẽ tiếp tục xem xét chính sách này để ứng phó với những thay đổi về môi trường, hoạt động kinh doanh của tập đoàn chúng tôi và yêu cầu của xã hội
-
1Trích xuất vấn đềXác định các vấn đề dựa trên nhiều nguyên tắc và hướng dẫn khác nhau (ISO26000, SDG, bản đồ trọng yếu cho ngành chăm sóc sức khỏe do SASB phát triển, vv)
-
2Thu hẹp vấn đềThu hẹp các vấn đề đã xác định bằng cách so sánh chúng với triết lý doanh nghiệp, tầm nhìn dài hạn, vv
-
3Ưu tiênTạo ma trận dựa trên hai trục có tầm quan trọng xã hội và tầm quan trọng đối với nhóm của chúng tôi, đồng thời xác định các vấn đề quan trọng đặc biệt có mức độ ưu tiên cao
-
4Xác định trọng yếuCác vấn đề quan trọng được xác định sẽ được Ban quản lý thảo luận mang tính trọng yếu và được Hội đồng quản trị giải quyết
Trọng yếu và KPI
Triết lý doanh nghiệp
Tạo giá trị
| Tính trọng yếu | KPI (~2029) | SDG liên quan |
|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
Quỹ hỗ trợ tạo ra giá trị
| Tính trọng yếu | KPI (~2029) | SDG liên quan |
|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Đối với các sáng kiến liên quan đến tính trọng yếu của việc "tạo ra giá trị", vui lòng xem thông tin công ty về hoạt động kinh doanh của Tập đoàn kèo nhà cái hôm nay bên dưới
Các sáng kiến liên quan đến tính trọng yếu của "Quỹ hỗ trợ tạo ra giá trị" được mô tả trong Tính bền vững và Thông tin công ty Quản trị doanh nghiệp, vì vậy vui lòng xem bên dưới
SDG (Mục tiêu phát triển bền vững)
SDG là các mục tiêu quốc tế đến năm 2030 đã được thông qua tại Hội nghị thượng đỉnh Liên hợp quốc năm 2015 Nhóm của chúng tôi góp phần hiện thực hóa một xã hội bền vững bằng cách giải quyết các vấn đề nhằm đạt được SDG thông qua các hoạt động kinh doanh và sự chung sống với xã hội

Chia sẻ giá trị với các bên liên quan
Chúng tôi tin rằng các hoạt động sáng tạo là cần thiết để tạo ra giá trị kinh tế và xã hội và việc đối thoại (sự gắn kết) với tất cả các bên liên quan tham gia vào quá trình này là điều cần thiết
Để đáp ứng yêu cầu và mong đợi của các bên liên quan, chúng tôi sẽ làm rõ giá trị mà chúng tôi mang lại cũng như các cơ hội đối thoại, đồng thời tất cả thành viên trong nhóm sẽ làm việc cùng nhau để tạo ra và chia sẻ giá trị
Chia sẻ giá trị với các bên liên quan

Đối thoại với các bên liên quan
| Nỗ lực chia sẻ giá trị với các bên liên quan | Cơ hội và tần suất đối thoại chính | |
|---|---|---|
|
Bệnh nhân/Gia đình
|
|
|
|
Nhân viên y tế
|
|
|
|
Nhân viên
|
|
|
|
Đối tác kinh doanh(Nhà cung cấp, bán buôn dược phẩm)
|
|
|
|
Các bên liên quan(đối tác nghiên cứu chung, đối tác phát triển chung, đối tác hợp tác)
|
|
|
|
Cổ đông/Nhà đầu tư
|
|
|
|
Cộng đồng địa phương
|
|
|
